Zum Thema Werteorientierte Kompetenzentwicklung haben Prof. Dr. John Erpenbeck und ich
In unseren Praxisprojekten, insbesondere aber auch im Rahmen der WeQ.space eG i.G., verfolgen wir die Konzeption der personalisierten Learning Journey.
In einer unübersichtlichen Welt werden Wissenslücken zur Normalität: Sie lassen sich gar nicht so schnell schließen, wie neue auftauchen. Die klassischen Lernformate, die auf Wissensvermittlung setzen, funktionieren deshalb immer weniger. Die Kompetenzen, die wir zukünftig brauchen, müssen anders entwickelt werden – individueller, selbstorganisierter, unmittelbarer. John Erpenbeck und ich haben in einem ausführlichen Interview erklärt, wie die Personal Learning Journey gelingt.
Die personalisierte Lernreise der Mitarbeiter hat zum Ziel, dass sie den – digitalen und analogen – Ermöglichungsrahmen für ihre eigenen Entwicklungsprozesse nach ihren Bedürfnissen individuell und erfolgreich nutzen. Dann können wir davon ausgehen, dass sie nach und nach dazu übergehen, diese Möglichkeiten auch außerhalb geplanter Maßnahmen zu nutzen. Arbeiten und Lernen wachsen damit zum Social Workplace Learning zusammen. Die Mitarbeiter organisieren nunmehr ihre Werte- und Kompetenzentwicklung selbst, in eigener Verantwortung mit Unterstützung ihrer Führungskraft, ihres Prozessbegleiters, ihrer Entwicklungspartner und ihres Netzwerkes – kurz: ihre Personal Learning Journey, die den ganzen Menschen und seine Umwelt einbezieht.
