Skill Manager

Zertifizierte/r
Skillmanager*in

Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung
erfolgreich gestalten.

Gestalten Sie proaktiv die Neuausrichtung Ihres Skillmanagements

Soft Skills, die Werte und Kompetenzen, sind das Fundament für effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen. Sie helfen Mitarbeitenden und Teams, Herausforderungen selbstorganisiert zu bewältigen, Innovationen voranzutreiben und dauerhafte Beziehungen zu Kund*innen und Partner*innen aufzubauen.

Die Mitarbeitenden können durch die professionelle Analyse und Bewertung ihrer Hard- und Soft Skills ihre persönliche Entwicklung gezielt gestalten. Die Unternehmen können dadurch ihre internen Prozesse optimieren, ihre Marktposition stärken und sich erfolgreich an verändernde Geschäftslandschaften anpassen.

Für Arbeitnehmer*innen fördert die Analyse dieser Skills die persönliche Entwicklung bis hin zur Führungsebene.

Das bieten unsere Skillmanager*in-Weiterbildungen – auch als Inhouse-Lösung

Gezielte Kompetenzentwicklung

Aufbau Ihrer Kompetenzen als Skillmanager*in für Future Learning auf Basis einer professionellen Skill-Diagnostik

Gezielte Werteentwicklung

Gemeinsame Entwicklung des Mindsets für agile Future Learning Lösungen im Team

Direkt umsetzbare Lösungskonzepte für Ihre Praxis

Entwicklung von zukunftsorientierten Lernkonzepten für die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen mit professionelelr Begleitung

Geschäftsmodell des Future Learning

Erarbeitung einer unternehmensspezifischen Mission und Implementierungsstrategie

Learning Experience Plattform

Unser digitaler Lernraum ermöglicht mit Hilfe künstlicher Intelligenz die individuelle Lernplanung, die online-basierte Kommunikation und Kommunikation, den gezielten Wissensaufbau mit Kuratierung der Inhalte sowie die Lernbegleitung.

Teilnahmezertifikat

Alle Teilnehmenden erhalten am Ende der Weiterbildung ein Zertifikat und ein digitales Badge von der Swiss Connect Academy. So werden Sie für Ihr Unternehmen zu einem noch wertvolleren Mitarbeitenden.

Informationen über den Kurs Zertifizierte/r Skillmanager*in

Sprache:

Deutsch, Englisch

Dauer:

3 x 8 Wochen

Anzahl der Teilnehmenden:

Max. 18 pro Klasse

Startdatum:

September

Zeitinvestition:

Durchschnittlich 4-6 Stunden pro Woche

Kursort:

Kickoff in Berlin, Frankfurt oder Zürich

Sprache:

Deutsch, Englisch

Startdatum:

September

Dauer:

3 x 8 Wochen

Zeitinvestition:

Durchschnittlich 4-6 Stunden pro Woche

Anzahl der Teilnehmenden:

Max. 18 pro Klasse

Kursort:

Kickoff in Berlin, Frankfurt oder Zürich

Skillmanager*in-Module

Future Learning erfordert einen Paradigmenwechsel im Corporate Learning, von wissensbasierten, fremdgesteuerten Lehrkonzepten zur selbstorganisierten Entwicklung der Soft Skills in Praxisprozessen. Arbeiten und Lernen wachsen zusammen. Daraus leiten sich folgende Lernbereiche ab:

Future Skills: Neue Ziele im Corporate Learning

  • Future Skills: Neue Ziele im Corporate Learning
  • Skill Diagnostik
  • Social Blended Learning

  • Learning Experience Platform: Gestaltung des Ermöglichungsraumes
  • Gezielte, selbstorganisierte Skillentwicklung und Lernbegleitung
  • Neuausrichtung des Corporate Learning

  • Geschäftsmodell des Future Learning
  • Nachhaltige Implementierung
  • Aufbau der Module

    Wir treffen uns im Regelfall einmal zu einem Kickoff in Präsenz, um uns persönlich kennen zu lernen und das selbstorganisierte Lernen, gemeinsam mit Lernpartner*innen, zu planen. Danach lernen Sie berufsintegriert mit ihren Lernpartner*innen, indem Sie Ihre eigenen Bildungskonzepte aus Ihrer Praxis unter Nutzung unserer KI-basierten Learning Experience Platform erarbeiten.

    Das notwendige Wissen bauen Sie dabei selbstorganisiert über die Learning Experience Platform in kuratierter Form und im Austausch mit Lernpartner*innen und Expert*innen auf.Wir nutzen dabei die Möglichkeiten des Social Video konsequent, damit sie Ihr Handeln als Skillberater*in und als Lernbegleiter*in durch fundierte Rückmeldungen optimieren können.

    Ihre Ausarbeitungen zu diesen Praxisprojekten bilden die Grundlage für die Bewertung Ihres Lernerfolges im Abschluss-Workshop.

    Lernen Sie unsere Trainer kennen

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    Roman Sauter
    Geschäftsführer der Swiss Connect Academy Deutschland GmbH
    Der Diplom-Betriebswirt (DH) und Master of Business Engineering arbeitete über 10 Jahre in großen und mittelständischen Industrieunternehmen aus der Elektro- und Maschinenbaubranche.

    Seit 2015 berät er Unternehmen bei der Konzipierung und Umsetzung von Werte- und Kompetenzentwicklungs-Systemen. Gemeinsam mit Prof. Dr. John Erpenbeck und Prof. Dr. Werner Sauter hat er das richtungsweisende Werte- und Kompetenzerfassungs-system, ValCom® entwickelt und als Produktmanager realisiert. Er begleitet Unternehmen bei der Konzipierung und Umsetzung von Learning Experience Plattformen und der Medienentwicklung.

    Roman Sauter ist Lernbegleiter, Coach und Fachautor

    LinkedIn
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    Prof. Dr. Werner Sauter
    Senior Consultant der Swiss Connect Academy Deutschland GmbH
    Wissenschaftlicher Leiter des ValCom® Institutes
    Unser Lernbegleiter und Studienbegleiter Werner Sauter hat Wirtschaftswissenschaften studiert und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert, war Berufsschullehrer, Personalentwicklungsleiter einer Landesbank, Fachleiter der Dualen Hochschule BW und Vorstand eines E-Learning Unternehmens im Klett-Verbund.

    Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Lernberatung und der Weiterbildung hat er viele Organisationen dabei begleitet, innovative Lernsysteme zu konzipieren, zu entwickeln und zu implementieren. Mit Prof. Dr. Erpenbeck und Roman Sauter hat er die Konzeption der gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung maßgeblich weiterentwickelt. Werner Sauter ist Autor, Blogger und und Redner.

    LinkedIn

    Häufig gestellte Fragen

    Haben Sie noch Fragen? Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch.

    Ausbildung Zertifizierte/r
    Skillmanager*in

    Setzen Sie sich über das Kontaktformular mit uns in Verbindung.

    Die Kurse der aktuellen Saison starten am 15.1., 20.3., 22.5., 26.8. und 15.10.2025

    Die Arbeitswelt verändert sich mit einer wachsenden Dynamik zur „New Work“. Dies hat zur Konsequenz, dass sich die Anforderungen an das betriebliche Lernen , das Corporate Learning, fundamental zum Future Learning verändert.

    Human Resources Manager*innen: Personalentwickler*innen, Bildungsplanende oder Akademieleiter*innen

    Lernbegleitende: Trainer*innen, Dozent*innen und Beratende, aber auch Fach- und Führungskräfte

    Personalberater*innen, die ihre Kund*innen bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung von werte- und kompetenzbezogenen Corporate Learning Konzeptionen begleiten wollen.

    Sie lernen praxisintegriert bei der Bearbeitung Ihrer Projektaufgaben und bauen dabei Ihre Werte und Kompetenzen für die Gestaltung des Future Learning in Ihrem Unternehmen auf. Die Ergebnisse Ihrer Lernprozesse sind maßgeschneiderte Lösungskonzepte, die anschließend direkt umsetzbar sind.

    Jedes der Module ist nach folgender Grundstruktur gestaltet: Wir treffen uns einmal zu einem Kickoff in Präsenz, um uns persönlich kennen zu lernen und das selbstorganisierte Lernen, gemeinsam mit Lernpartner*innen zu planen. Danach lernen Sie berufsbegleitend mit Ihren Lernpartner* innen – losgelöst von Ort und Zeit – in Ihrer Praxis unter Nutzung unserer KI-basierten Learning Experience Platform. Wir nutzen zudem die Vorteile des Social Videos konsequent, damit Sie Ihr Führungshandeln durch gezielte und fundierte Rückmeldungen der gesamten Lerngruppe und der Lernbegleitenden optimieren können.

    Wir sichern den Werte- und Kompetenzaufbau in der Praxis, indem die Teilnehmenden in jedem Modul ein herausforderndes Praxisprojekt als Basis ihres individuellen Lernprozesses bearbeiten. Das notwendige Wissen bauen Sie dabei selbstorganisiert über die Learning Experience Platform und im Austausch mit Lernpartner*innen und Lernbegleitenden auf.

    Die Praxisprojekte werden auf Basis einer Werte-und Kompetenzerfassung, aus der die Teilnehmenden mit Beratung Ihres Lernbegleitenden Ihre individuelle Werte-und Kompetenzziele ableiten, in Abstimmung mit dem jeweiligen Vorgesetzten festgelegt. Die Ergebnisse aus diesen Praxisprojekten, die in einer Transferarbeit von 6 – 8 Seiten zusammengefasst werden, bilden die Grundlage für die Bewertung des Lernerfolges.

    Kosten der gesamten Weiterbildung: 4.000 Euro zzgl. MwSt.
    Finanzierungsmöglichkeit für Privatpersonen: 680 € /Monat für 6 Monate oder 340 €/Monat für 12 Monate

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