Leadership numérique

Qu’est-ce que le leadership numérique et les futurs managers peuvent-ils se préparer à ce sujet dans un séminaire sur le leadership numérique ? Apprendre encore plus.

#1 qu’est-ce que le leadership numérique ?

C’est difficile à dire. Car il n’y a que des définitions très vagues du terme. Fondamentalement, le thème du leadership numérique concerne les employés travaillant les uns avec les autres de manière plus numérique en réseau à l’ère numérique. Pour eux, cela signifie devoir assumer plus de responsabilités. Car ils ne peuvent plus se rassurer à chaque question ouverte en se rendant au bureau du patron. Le leadership numérique est une nouvelle forme de gestion du personnel qui est très associée au transfert de responsabilité par les managers. Dans le même temps, les leaders du numérique comprennent les nouvelles technologies et accompagnent leurs collaborateurs et les guident pour gérer la mise en œuvre de projets de plus en plus en autonomie. Ils sont, pour ainsi dire, les catalyseurs et les indicateurs de l’ère numérique.

# 2 Quelles autres facettes le sujet comprend-il?

Mais ce n’est de loin pas tout. Le leadership numérique est également associé à la capacité de préparer sa propre entreprise à l’ère numérique d’un point de vue technique. Un leader numérique explore les nouvelles technologies numériques dont votre entreprise ou votre équipe a besoin pour continuer à réussir sur le marché ou pour avoir encore plus de succès. Cela peut, par exemple, impliquer la sélection et l’introduction d’outils de collaboration intelligents. Un réseau social d’entreprise, par exemple, qui rend les échanges et la coopération au sein de la main-d’œuvre plus efficaces. Mais il s’agit aussi de la mise en place d’applications logicielles spécialisées pour les services spécialisés. Pour ce faire, ils ont besoin des compétences appropriées.

#3 Quelles compétences sont pertinentes pour la transformation numérique ?

Un leader numérique doit combiner de nombreuses compétences différentes et vous dirigez la numérisation et la transformation numérique de votre organisation. Par exemple, il doit avoir une vision forte et innovante afin de montrer à ses employés de nouvelles perspectives dans les nouveaux développements. Car ils ont besoin d’une idée de la direction dans laquelle leur propre entreprise doit se développer, de quelles aides numériques et de quels outils de gestion ils ont besoin pour cela. Dans le même temps, les compétences numériques sont essentielles – seuls ceux qui ont la connaissance des modèles commerciaux et des outils numériques peuvent prendre des décisions éclairées sur les processus à numériser avec quelles technologies et dans quelle hiérarchisation. Les compétences en communication et en coaching sont également importantes pour le leadership numérique. C’est la seule façon pour un leader numérique de transmettre à ses équipes comment un projet doit fonctionner et de les guider spécifiquement pour prendre les bonnes décisions.

# 4 Les leaders numériques ont-ils également besoin de compétences en gestion du changement ?

Dans la plupart des universités qui proposent, par exemple, des cours CAS Digital Leadership, le domaine de la gestion du changement fait partie des compétences essentielles. Car gérer le changement est, pour ainsi dire, le cœur de métier d’un leader digital. Les processus de travail doivent être constamment restructurés et optimisés ou de nouveaux systèmes informatiques introduits. Les employés doivent également être adéquatement préparés aux changements à venir et soutenus dans le processus de changement. Pour un leader numérique, le changement constant est la réalité commune.

# 5 Les compétences en numérisation peuvent-elles être apprises dans un cours ?

L’ère numérique impose des exigences totalement nouvelles aux managers, mais bon nombre d’entre elles peuvent être acquises à nouveau. Lors d’un séminaire sur le thème du leadership numérique, les diplômés découvriront comment ils peuvent faire face à l’évolution du rôle de manager à l’avenir et comment ils peuvent faire face à des défis jusque-là inconnus. À cet effet, vous recevrez des conseils pratiques et des techniques pour une mise en œuvre réussie dans votre formation en leadership numérique.

# 6 Quels sont les objectifs et les avantages du programme par rapport à la numérisation pour le développement organisationnel ?

Dans un cours sur le thème du leadership numérique, vous obtiendrez d’abord un aperçu du sujet. Avec d’autres participants au cours, vous apprendrez à connaître les principales tendances et défis de la transformation numérique. Découvrez tout sur les effets de la numérisation sur le développement des entreprises modernes. Cela vous donne les informations dont vous avez besoin pour mieux évaluer les changements qui se produiront au niveau de la gestion.

# 7 Comment sont structurés la structure et le contenu de la formation ?

Une partie du contenu d’un cours de formation au leadership numérique portera sur la façon dont vous reconnaissez les changements nécessaires et dérivez des tâches et des points de départ concrets pour la transformation numérique de votre entreprise et les domaines de responsabilité individuels. Vous apprendrez également à connaître les principales approches de gestion et de leadership qu’un bon leader numérique doit appliquer. Par exemple, lorsqu’il s’agit de renforcer les compétences d’autogestion de votre équipe ou d’utiliser des méthodes de leadership créatives pour dénicher des idées extraordinaires. Pendant le programme, vous serez en contact permanent avec des experts qui répondront à toutes les questions ouvertes et vous initieront progressivement au thème du leadership numérique.

# 8 Quelles sont les options pour suivre le cours ?

En tant que manager en particulier, vous devez être fortement impliqué dans votre entreprise. Vous n’aurez pas la possibilité de consacrer du temps libre à un séminaire. Aucun problème. Vous pouvez également suivre un cours ou un séminaire en leadership numérique à distance. Cela a même des avantages. Un séminaire en ligne sur le leadership numérique, par exemple, a l’avantage décisif que vous pouvez compléter vos unités d’apprentissage quand cela vous convient. Peu importe où vous êtes. Vous pouvez utiliser une application d’apprentissage pour accéder à tout moment à des webinaires, participer à des didacticiels vidéo ou vous connecter à votre classe virtuelle. Vous pouvez également discuter avec d’autres apprenants ou faire des rencontres individuelles en ligne avec votre entraîneur personnel et votre coach. Il n’y a pratiquement aucune restriction dans un séminaire en ligne. Au contraire, vous pouvez mieux intégrer l’apprentissage dans votre vie et vous épargner de longs trajets. C’est ainsi que votre équilibre travail-vie est bénéfique.

# 9 à qui s’adresse le cours ?

Un cours de leadership numérique vaut la peine pour les gestionnaires établis et en herbe. Un cours de leadership numérique prépare les participants, en fonction de leur base de connaissances individuelle, à ce que signifie vivre et mettre en œuvre le principe du leadership numérique dans leur propre entreprise.

#10 Comment la formation aide-t-elle dans le monde du travail ?

Avec le contenu d’un séminaire sur le leadership numérique, vous êtes bien préparé pour exploiter pleinement les avantages que la numérisation offre à votre entreprise. Ils disposent des outils nécessaires pour rendre les processus plus efficaces, plus rapides et plus rentables, par exemple – avec la bonne technologie et des équipes qui fonctionnent parfaitement ensemble. Vous apprendrez à comprendre le changement numérique comme une opportunité et à l’utiliser pour rendre votre entreprise plus efficace et rentable et pour construire une culture d’entreprise de pointe dans laquelle les employés font leurs tâches avec une grande motivation et sous les meilleurs conditions numériques. Lors du séminaire, vous recevrez des conseils pratiques pour la gestion de votre entreprise de la pratique à la pratique. Après avoir terminé le cours, vous saurez également comment intégrer parfaitement les méthodes agiles dans vos workflows et apprendre les bases de la gestion de projet moderne.