Les 8 thèmes les plus importants d’une formation innovante en gestion des ressources humaines

Toute personne qui aspire aujourd’hui à une carrière de gestionnaire doit s’y préparer. L’économie et le monde du travail modernes sont très complexes, évoluent rapidement et exigent des cadres des compétences très spécialisées. Dans un cours de formation au management, les aspirants managers apprennent ce qui est important. Nous vous disons quelles sont les 8 compétences les plus indispensables.

#1 Gestion générale

Les gestionnaires et les décideurs doivent avoir une bonne connaissance de la gestion générale. Il s’agit de l’ensemble des connaissances économiques indispensables à la gestion d’un service ou d’une entreprise. Il s’agit notamment de compétences en matière de comptabilité, d’achats, de banque et de bourse, de logistique, de gestion stratégique des entreprises et de marketing.

#2 Gestion du personnel

Aucune entreprise ne peut se passer de ses bons employés motivés – c’est logique. Toutefois, cela présuppose une gestion optimale du personnel et celle-ci présuppose à son tour une gestion efficace du personnel. Cela commence par la planification et la sélection du personnel, où vous engagez spécifiquement le bon talent qui s’intègre parfaitement à votre équipe. Cependant, la gestion des ressources humaines comprend également le développement des ressources humaines afin d’aider les équipes existantes à développer toute leur dynamique, à exploiter leurs potentiels et à les intégrer dans les processus de l’entreprise. Et : L’une des tâches d’un manager moderne est d’explorer les processus de travail innovants et de les ancrer dans sa fonction de direction. Cela relève également de la gestion des ressources humaines. Vous pouvez apprendre comment faire tout cela dans les cours de formation au leadership. Des séminaires individuels ou des cours sur des sujets particuliers renforcent également les compétences du personnel.

#3 Gestion du changement

Dans le monde du travail moderne, rien n’est aussi constant que le changement. En matière de gestion des ressources humaines, il est important de bien gérer ce changement. C’est l’idée de base de la gestion du changement. Cette discipline importante, qui devrait également figurer à l’ordre du jour des cours de formation au management, porte sur une approche stratégique des processus de changement. Dans le cadre d’une formation sur mesure dont les cours sont optimaux pour votre équipe, vous apprendrez à planifier et à mettre en œuvre les deux types de gestion du changement, planifié et non planifié, par des étapes individuelles stratégiquement significatives. La gestion du changement planifié implique des processus ordonnés de modification de la structure ou des politiques d’une organisation, tandis que la gestion du changement non planifié concerne les événements soudains qui se produisent sans avertissement.

#4 La communication dans la gestion des ressources humaines

Le philosophe et psychothérapeute autrichien Paul Watzlawick a dit un jour : “On ne peut pas ne pas communiquer.” Il avait sans doute raison sur ce point. Ce qu’il voulait dire par là : Avec chaque geste, chaque mot et chaque mouvement, nous exprimons quelque chose. Puisque vous, en tant que manager, êtes toujours au centre de l’action, vous devez savoir à tout moment comment communiquer correctement et comment faire passer parfaitement votre message à l’employé.

Dans un cours de formation à la gestion du personnel, les participants apprennent à mettre en œuvre le leadership dans toutes les situations quotidiennes de l’entreprise et à agir habilement de manière communicative.

Les éléments de base sont, par exemple, les suivants :

Gérer les différents types de personnalité dans le leadership quotidien, qui sont :

  • Introverti
  • Extraverti
  • Ambivalent
  • Mixte

Les différentes caractéristiques des différents types de modèles de troubles de la personnalité révèlent rapidement à quel point il est difficile de comprendre et de mettre en œuvre efficacement une personne. Comprendre les forces et les faiblesses des autres peut permettre d’éviter ou au moins d’amortir les conflits.

Reconnaître les besoins et les souhaits d’un interlocuteur

Il est important de reconnaître les besoins et les souhaits d’un interlocuteur – afin de sélectionner la meilleure offre possible pour lui et de créer la base d’un bon résultat.

Gérer efficacement la résistance dans votre organisation

Le problème de la résistance est répandu et difficile à éliminer. Gérer efficacement la résistance permet d’obtenir une multitude de résultats positifs.

Voir à travers les tentatives de manipulation

Vous apprendrez comment fonctionne la manipulation, qui manipule le mieux et comment vous protéger de la manipulation. Par exemple, vous pouvez reconnaître une manipulation par le ton de la voix. Par exemple, si quelqu’un dit quelque chose d’une voix basse et monotone, cela peut vous inciter à faire attention à ce qu’il dit ensuite.

Communication axée sur les objectifs

Les bases et les principes les plus importants de la communication axée sur les objectifs sont présentés, ainsi que les outils pour mettre en œuvre la communication axée sur les objectifs.

#5 Techniques de présentation

Pourquoi existe-t-il des techniques de présentation ? Quels sont les avantages d’une bonne présentation ? Comment puis-je préparer ma présentation ? Quelle est la meilleure technique pour moi et comment dois-je l’utiliser ? Que faire en cas de problèmes techniques ou d’autres difficultés avec la présentation ?

Avez-vous de bonnes idées qui ont tout ce qu’il faut pour faire avancer votre entreprise ? Mais vous ne parvenez pas toujours à en convaincre votre équipe ou le conseil d’administration ? Dans ce cas, une formation en management axée sur les techniques de présentation vous convient. Apprenez à préparer vos arguments pour les présentations de manière ciblée et attrayante. Apprenez à communiquer des questions complexes de manière divertissante et compréhensible, même lorsque le temps presse.

# 6 Autogestion

L’autogestion – qu’est-ce que c’est et comment s’y prendre ? Comment fixez-vous vos objectifs et comment les atteignez-vous ? Comment gérez-vous votre temps ? Quelle est l’importance d’un état d’esprit positif ? Quelles sont les méthodes permettant de gérer le stress ?

Les méthodes d’autogestion telles que la conscience de soi et la gestion du temps sont également importantes. Il s’agit de la capacité à prendre en charge de manière indépendante et autonome l’élaboration de son propre développement professionnel ou personnel. Les cadres dirigeants doivent donc être capables non seulement de gérer le développement de leurs employés, mais aussi de garder un œil sur leurs propres carrières. Cela peut également faire partie du développement du leadership. Pour ce faire, vous utilisez diverses techniques issues de la psychologie et du leadership personnel pour accroître votre propre motivation, définir vos propres objectifs et mieux les atteindre.

#7 Direction de l'équipe

Comment créer une vision ? Comment définissez-vous les objectifs ? Comment prenez-vous vos décisions en équipe ? Comment distribuez-vous les tâches en fonction des forces et des capacités de chacun des membres ? Comment donner du feedback et ne pas juger sur les erreurs ou les échecs ?

Autre aspect important qui fait souvent l’objet d’une formation en management : le leadership, c’est-à-dire la capacité à guider les employés de manière appropriée, à leur donner des instructions et à les accompagner et les coacher de manière adéquate dans un projet. Ceci est crucial pour le succès d’une entreprise. L’essentiel est de communiquer clairement les attentes, de répartir les tâches et de convenir des objectifs. L’essentiel est que chacun doit faire ce qu’il a à faire.

8 Gestion des conflits dans le leadership

Comment désamorcer des situations avec des parties qui sont en conflit ? Comment communiquez-vous avec votre homologue dans les situations de conflit?

Même si les rôles sont clairement attribués et les objectifs clairement définis, des conflits peuvent toujours survenir de temps en temps. Il est donc d’autant plus important que les dirigeants soient en mesure d’y réagir de manière appropriée. Dans le cadre d’une formation complémentaire, vous apprendrez à percevoir les conflits à un stade précoce, à en trouver les causes et à les clarifier de manière constructive avec toutes les personnes concernées.

#2 Plus indépendant du temps et du lieu

Les dirigeants évoluent également dans un environnement concurrentiel de nos jours. Il est donc avantageux pour tout manager non seulement de développer continuellement ses qualifications en acquérant des connaissances pour répondre aux exigences du monde du travail, mais aussi de les faire certifier par écrit. Par exemple, il est possible d’obtenir les certificats de leadership suivants :

Conclusion

Surtout à notre époque où tout va très vite, les managers ne cessent jamais d’apprendre. La numérisation et les progrès des technologies de l’information modifient également le monde du travail. Cependant, ceux qui approfondissent les bonnes compétences et les bons talents dans un cours de formation au leadership sont dans une position contemporaine et peuvent faire progresser les équipes, mais aussi eux-mêmes, même en période de changement turbulent.

Positif : même les offres de formation continue bien fondées peuvent désormais être complétées en ligne et sont acceptées par les RH. Vous pouvez accéder aux nouveaux contenus à tout moment et en tout lieu et intégrer ainsi de manière optimale la formation continue dans votre vie professionnelle quotidienne. Même l’acquisition du certificat reconnu SVF et CAS est possible.

Vous êtes intéressé ? Nos experts en formation continue se feront un plaisir de vous conseiller sur les possibilités de votre formation de dirigeant. Nous nous réjouissons d’avoir de vos nouvelles et de vous fournir de plus amples informations.

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