Consulting

Consulting, progettazione didattica e creazione di contenuti

Volete che la vostra azienda diventi ancora più performante? La vostra azienda sta subendo dei cambiamenti? State iniziando un nuovo progetto? State accogliendo nuove persone nella vostra squadra/azienda? Tutte queste situazioni hanno in comune la necessità di acquisire nuove conoscenze e sviluppare nuove competenze! Siamo qui per aiutarvi a mettere in atto una strategia per colmare le lacune nelle competenze della vostra organizzazione! Scoprite i nostri servizi di consulenza e creazione di contenuti!

Siamo architetti dell’apprendimento, progettiamo formazione e corsi per voi e con voi.

Il nostro obiettivo è offrire corsi di formazione su misura, una tantum o a lungo termine, progettati per adattarsi allo stile di vita odierno e al vostro budget.

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Il nostro servizio di consulenza si articola in 3 importanti fasi

1. Audit

Innanzitutto, conosciamo la vostra azienda e la vostra organizzazione per capire meglio le vostre esigenze.

2. Identificazione

Identifichiamo quindi il gap di competenze che siete pronti a colmare e le diverse fasi da seguire.

3. Creazione del progetto

Infine, insieme e utilizzando la nostra esperienza in "instructional design", creiamo il piano di formazione di cui avete bisogno, decidiamo gli obiettivi di apprendimento, come misurarli e raggiungerli.

Opzioni

Le seguenti opzioni vi permettono di sfruttare appieno il potenziale del nostro servizio di consulenza

Creazione di contenuti

Sulla base delle nostre raccomandazioni, possiamo creare i contenuti didattici di cui avete bisogno con video, podcast, testi, e-learning, ecc.

Hosting

I vostri contenuti, la nostra piattaforma.
Potete scegliere di utilizzare la nostra Learning Experience Platform per ospitare i vostri corsi e fornire al vostro team la migliore esperienza di apprendimento.

Trasferimento

Questa opzione è una garanzia che la formazione offerta ai vostri team vi porterà un ritorno sull'investimento. Misureremo l'acquisizione delle competenze nel tempo e forniremo al vostro team il supporto organizzativo per trasferire le competenze.

Un'esperienza di apprendimento su misura

Il vantaggio di una formazione personalizzata può essere prezioso in tutti gli aspetti della vostra attività, ovunque ci sia un trasferimento o una mancanza di competenze. Ad esempio:

  • Sicurezza informatica
  • Piano di Management dei processi
  • GxP (ad es. buone pratiche di fabbricazione GMP, buone pratiche di sicurezza GSP, buone pratiche di assunzione GRP, ecc.)
  • Integrazione
  • Apprendimento organizzativo
  • Ecc.

Esternalizzazione del Chief Learning Officer

Forniamo un servizio di CLO (Chief Learning Officer) in outsourcing! I nostri esperti sono esperti e disponibili a lavorare come consulenti per l’apprendimento all’interno della vostra organizzazione per supportare lo sviluppo dell’apprendimento e della formazione interna.

Quali sono i vantaggi del servizio di outsourcing di CLO?
  • Potete accedere a esperti di alto livello per sostenere e sviluppare la vostra cultura dell’apprendimento.
  • Il reclutamento di un CLO può richiedere molto tempo. Abbiamo già i professionisti di cui avete bisogno!
  • Il nostro servizio di outsourcing CLO può adattarsi perfettamente al vostro budget e al vostro sviluppo, con poche ore al mese o soluzioni a tempo pieno.
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Offrite al vostro team la migliore esperienza di apprendimento!

Domande frequenti

Consulenza

Il trasferimento di competenze e la sua misurazione possono essere discussi durante il primo incontro con il cliente. In diversi momenti, durante e dopo la formazione, verranno misurate variabili come la soddisfazione, i risultati dell’apprendimento e i cambiamenti comportamentali per osservare quanto sia vantaggiosa la nostra soluzione di apprendimento. Inoltre, su richiesta del cliente, si possono intraprendere ulteriori azioni per aumentare la probabilità di trasferimento dell’apprendimento dei dipendenti.

Gli indicatori utilizzati per determinare il ritorno sull’investimento saranno definiti con il cliente, in quanto possono variare a seconda del tipo di competenze che i dipendenti dovranno sviluppare. In ogni caso, tutti gli indicatori che discutiamo devono essere basati su cambiamenti osservabili nel comportamento dei dipendenti a vantaggio del cliente.

I clienti che optano per una formazione su misura possono ricevere, su richiesta, certificazioni che illustrano in dettaglio gli obiettivi e i risultati della formazione.

Se le vostre esigenze vanno oltre un singolo progetto di apprendimento o se volete sviluppare una cultura dell’apprendimento all’interno della vostra organizzazione, è possibile esternalizzare a noi la Management delle attività di apprendimento e sviluppo che altrimenti sarebbero di competenza di un responsabile dell’apprendimento e dello sviluppo o di un Chief Learning Officer.