Gli 8 argomenti più importanti della formazione innovativa sulla gestione delle risorse umane

Chiunque aspiri a una carriera manageriale oggi dovrebbe prepararsi bene. L’economia moderna e il mondo del lavoro sono molto complessi, cambiano rapidamente e richiedono ai manager competenze altamente specializzate. In un corso di formazione manageriale, gli aspiranti manager imparano ciò che è importante. Vi diciamo quali sono le 8 migliori competenze indispensabili.

#1 Gestione generale

I manager e i responsabili delle decisioni hanno bisogno di una solida conoscenza della gestione generale. Ciò che si intende è il pacchetto completo di background economico che è indispensabile per gestire un singolo dipartimento o un’intera azienda. Questo include competenze in contabilità, acquisti, banche e borsa, logistica, gestione strategica del business e marketing.

#2 Gestione del personale

Nessuna azienda può fare a meno dei suoi dipendenti buoni e motivati – è logico. Tuttavia, questo presuppone una gestione ottimale del personale e questo a sua volta presuppone una gestione efficace del personale. Questo inizia con la pianificazione e la selezione del personale, dove si assume specificamente il talento giusto che si adatta perfettamente alla tua squadra. Tuttavia, la gestione delle risorse umane comprende anche lo sviluppo delle risorse umane per aiutare i team esistenti a sviluppare la loro piena dinamica, a sfruttare i loro potenziali e a integrarli nei processi aziendali. E: è uno dei compiti di un manager moderno esplorare processi di lavoro innovativi e ancorarli nella sua funzione di leader. Anche questo rientra nell’ambito della gestione delle risorse umane. Puoi imparare come fare tutto questo nei corsi di formazione sulla leadership. Seminari individuali o corsi su singoli argomenti rafforzano anche le competenze del personale.

#3 Gestione del cambiamento

Nel mondo moderno del lavoro, niente è costante come il cambiamento. Nella gestione delle risorse umane, è importante gestire bene questo cambiamento. Questa è l’idea di base del change management. Questa importante disciplina, che dovrebbe essere anche all’ordine del giorno dei corsi di formazione manageriale, riguarda un approccio strategico ai processi di cambiamento. In una formazione su misura con corsi ottimali per il tuo team, imparerai come pianificare e implementare i due tipi di gestione del cambiamento, pianificato e non pianificato, in singoli passi strategicamente significativi. La gestione del cambiamento pianificato coinvolge processi ordinati per cambiamenti alla struttura o alle politiche di un’organizzazione, mentre la gestione del cambiamento non pianificato si occupa di eventi improvvisi che accadono senza preavviso.

4 La comunicazione nella gestione delle risorse umane

Il filosofo e psicoterapeuta austriaco Paul Watzlawick disse una volta: “Non si può non comunicare”. Su questo aveva indubbiamente ragione. Cosa intendeva dire: con ogni gesto, ogni parola e ogni movimento esprimiamo qualcosa. Poiché tu, come manager, sei sempre al centro dell’azione, devi sapere in ogni momento come comunicare correttamente e come trasmettere perfettamente il tuo messaggio al dipendente.

In un corso di formazione sulla gestione del personale, i partecipanti imparano a implementare la leadership in tutte le situazioni quotidiane dell’azienda e ad agire con abilità comunicativa.

Le basi includono, per esempio:

Trattare con diversi tipi di personalità nella leadership quotidiana, che sono:

  • Introverso
  • Estroverso
  • Ambivalente
  • Misto

Le diverse caratteristiche dei diversi tipi di modelli di disturbo di personalità rivelano rapidamente quanto sia difficile capire e attuare efficacemente una persona. Capire i punti di forza e le debolezze degli altri può aiutare ad evitare o almeno ad attutire i conflitti.

Riconoscere i bisogni e i desideri di un interlocutore

È importante riconoscere i bisogni e i desideri di un interlocutore – al fine di selezionare la migliore offerta possibile per lui e creare le basi per un buon risultato.

Trattare efficacemente la resistenza nella vostra organizzazione

Il problema della resistenza è diffuso e difficile da eliminare. Affrontare efficacemente la resistenza permette un gran numero di risultati positivi.

Vedere attraverso i tentativi di manipolazione

Imparerete come funziona la manipolazione, chi manipola meglio chi e come proteggersi dalla manipolazione. Per esempio, si può riconoscere la manipolazione dal tono della voce. Per esempio, se qualcuno dice qualcosa con una voce bassa e monotona, questo può essere un indizio per te di stare attento a quello che dirà dopo.

Comunicazione orientata agli obiettivi

Vengono presentate le basi e i principi più importanti della comunicazione orientata agli obiettivi, così come gli strumenti per implementare la comunicazione orientata agli obiettivi.

5 Tecniche di presentazione

Perché esistono tecniche di presentazione? Quali sono i vantaggi di una buona presentazione? Come posso preparare la mia presentazione? Qual è la tecnica migliore per me e come devo usarla? Cosa fare in caso di problemi tecnici o altre difficoltà con la presentazione?

Hai delle buone idee che hanno quello che serve per far progredire la tua azienda? Ma non riuscite sempre a convincere il vostro team o il consiglio di amministrazione di questo? Allora un corso di formazione manageriale con un focus sulle tecniche di presentazione è adatto a te. Imparate a preparare i vostri argomenti per le presentazioni in modo mirato e accattivante. Impara come comunicare questioni complesse in modo divertente e comprensibile – anche quando il tempo è poco.

# 6 Autogestione

Autogestione – cos’è e come si fa? Come fissi gli obiettivi e come li raggiungi? Come gestisci il tuo tempo? Qual è l’importanza di una mentalità positiva? Quali sono i metodi per affrontare lo stress?

Anche i metodi di autogestione come l’autoconsapevolezza e la gestione del tempo sono importanti. Si tratta della capacità di prendere in mano in modo indipendente e autonomo il proprio sviluppo professionale o personale. I manager leader dovrebbero quindi essere in grado non solo di gestire lo sviluppo dei loro dipendenti, ma anche di tenere d’occhio la loro stessa carriera. Questo può anche far parte dello sviluppo della leadership. Per fare questo, si usano varie tecniche della psicologia e della leadership personale per aumentare la propria motivazione, per elaborare i propri obiettivi e per raggiungerli meglio.

#7 La leadership della squadra.

Come si crea una visione? Come si definiscono gli obiettivi? Come prendete le decisioni di squadra? Come distribuite i compiti secondo i punti di forza e le capacità dei singoli membri? Come si fa a dare un feedback e a non giudicare dagli errori o dai fallimenti?

Un altro aspetto importante che è spesso oggetto di formazione manageriale : la leadership, cioè la capacità di guidare i dipendenti in modo appropriato, di dare loro istruzioni e di accompagnarli e allenarli adeguatamente in un progetto. Questo è fondamentale per il successo di un’azienda. La cosa principale è comunicare chiaramente le aspettative, assegnare i compiti e concordare gli obiettivi. La linea di fondo è che ognuno deve fare quello che deve fare.

#8 La gestione dei conflitti nella leadership.

Come si fa a disinnescare le situazioni con le parti in conflitto? Come comunichi con la tua controparte insituazioni di conflitto?

Anche se i ruoli sono chiaramente assegnati e gli obiettivi chiaramente definiti, i conflitti possono ancora sorgere di tanto in tanto. Questo rende ancora più importante che la leadership sia in grado di reagire in modo appropriato. In un ulteriore corso di formazione imparerete a percepire i conflitti in una fase iniziale, a scoprire le cause dei conflitti e a chiarirli in modo costruttivo con tutte le persone coinvolte.

#2 Più indipendente dal tempo e dal luogo

I leader sono anche in un ambiente competitivo in questi giorni. È quindi vantaggioso per ogni manager non solo sviluppare continuamente le proprie qualifiche acquisendo conoscenze per soddisfare le richieste del mondo del lavoro, ma anche farle certificare per iscritto. Per esempio, è possibile ottenere i seguenti certificati di leadership:

Conclusione

Specialmente nei tempi di oggi, i manager non smettono mai di imparare. La digitalizzazione e l’avanzamento delle tecnologie dell’informazione stanno cambiando anche il mondo del lavoro. Tuttavia, chi approfondisce le competenze e i talenti giusti in un corso di formazione sulla leadership si trova in una posizione contemporanea e può far progredire i team, ma anche se stesso, anche in tempi turbolenti di cambiamento.

Positivo: anche le offerte fondate di perfezionamento possono ora essere completate online e sono accettate dalle Risorse Umane. Puoi accedere a nuovi contenuti in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo e in questo modo integrare in modo ottimale la formazione continua nella tua vita lavorativa quotidiana. Anche l’acquisizione del certificato riconosciuto SVF e CAS è possibile.

Sei interessato? I nostri esperti di formazione continua saranno lieti di consigliarti sulle possibilità per la tua formazione di leadership. Non vediamo l’ora di sentire da voi e di fornirvi ulteriori informazioni.

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