Un seminario è in genere un programma di formazione breve e intensivo per un gruppo relativamente piccolo di persone, incentrato specificamente su tecniche e abilità in un’area specifica.
Offrono l’opportunità di affrontare un argomento specifico e di affrontare un argomento per un massimo di diverse settimane. Ci sono molti modi per strutturare un workshop. Alcuni workshop si tengono una volta alla settimana, quindi ci si incontra una volta alla settimana per un orario specifico. I workshop possono anche essere suddivisi in sotto-argomenti. Quindi ci sono anche workshop separati su argomenti diversi allo stesso tempo, perché ciò promuove meglio l’interazione tra le persone.
Nei workshop, un argomento è visto in modo olistico. Sono destinati a persone che si rendono conto di voler acquisire più competenze per raggiungere un determinato obiettivo.
I laboratori in senso classico sono organizzati per sviluppare gli aspetti psicomotori dei discenti in vista dell’applicazione delle nuove innovazioni nel team e delle esperienze condivise. Questa tecnica richiede ai partecipanti di svolgere un lavoro pratico per creare materiali didattici e di test. È una serie di incontri incentrati sull’interazione e su un progetto creativo.
Sono definiti come un corso breve, intensivo o seminario educativo di basso livello, o un gruppo da 10 a 25 persone che condividono un interesse o un problema comune. Si uniscono per migliorare le proprie capacità individuali in un’area specifica attraverso studi intensivi, ricerca, pratica, discussione e lavoro letterario.
Spesso un workshop è anche un incontro in cui persone esperte in posizioni di responsabilità si uniscono ad esperti e consulenti per trovare soluzioni a un problema sorto nel corso del loro lavoro e che non sono stati in grado di risolvere da soli. È un metodo di discussione in un grande gruppo.
Per le aziende i workshop sono anche iniziative per migliorare i talenti e le competenze dei propri dipendenti. Perché i talenti e le competenze dei dipendenti influiscono sui profitti dell’azienda. Maggiore è l’impatto dei talenti di un dipendente sulle sue prestazioni, meglio è.
La funzione risorse umane necessita di un sistema di controllo competente che supporti la funzione risorse umane nel miglioramento delle prestazioni dei dipendenti al fine di soddisfare gli standard aziendali. Ad esempio, durante la discussione si può definire il ruolo dei dipendenti nell’attuazione di una strategia aziendale al fine di ottenere i migliori risultati.
Sono spesso partecipativi, nel senso che i partecipanti hanno voce in capitolo nella direzione del workshop e hanno l’opportunità di mettere in pratica le tecniche, le abilità, gli strumenti di test e altri argomenti discussi.
Sono casuali; invece di un insegnante che fornisce materiale da digerire per gli studenti attenti, c’è molta conversazione e interazione.
Di solito sono di durata limitata, che vanno da una singola sessione a più sessioni per un periodo di tempo.
Sono completamente autonomi. Mentre un seminario può concludersi con dispense e raccomandazioni per ulteriori ricerche o studi per coloro che sono interessati, la presentazione è in genere autonoma, a differenza di una lezione.
Usare
La sessione è molto utile per migliorare le tue capacità professionali nel tuo campo di lavoro. In breve, le attività di laboratorio possono promuovere e rafforzare le proprie capacità e tratti caratteriali.
Un altro vantaggio del workshop è che incoraggia i partecipanti a sviluppare un senso di unione, lavoro di squadra e collaborazione. Questa sessione del workshop può essere utilizzata anche per esplorare e sviluppare diverse strategie strategiche per comunicare il nuovo programma ad altri partecipanti.
scopo
Il workshop funge da piattaforma di discussione e risoluzione dei problemi. L’obiettivo del workshop è formare i partecipanti in base a questo ruolo attraverso la presentazione di relatori esperti nel loro campo.
Allo stesso tempo, il workshop mira a fornire ai partecipanti nuove informazioni e conoscenze rilevanti per il loro campo. Inoltre, il workshop mira a migliorare la comprensione di ogni individuo delle cose rilevanti per il lavoro di gruppo .
Molte aziende utilizzano questi eventi per supportare i propri dipendenti nel miglioramento delle proprie competenze e del lavoro meccanico.
Perché scegliere un seminario quando potresti usare un circolo di studio, formazione, formazione sul lavoro o altri metodi? Poiché ci sono così tanti modi diversi per insegnare alle persone e poiché le persone imparano in modi diversi, un seminario offre alcuni vantaggi (e anche alcuni svantaggi, in particolare la mancanza di tempo) rispetto a queste altre tecniche che lo rendono una buona opzione in alcune situazioni rendere.
Quando il tempo non è disponibile per un progetto più ampio, un workshop offre un modo per creare un’esperienza di apprendimento coinvolgente in un breve lasso di tempo. I partecipanti possono essere impiegati, vivere troppo distanti per incontrarsi regolarmente o semplicemente non essere disposti a dedicare molto tempo.
Come si fa a condurre un workshop?
Se non hai mai condotto un seminario prima, prestare attenzione a tutte le parti del processo ti aiuterà a gestire un seminario di successo. Progettazione, pianificazione ed esecuzione sono le tre fasi di un workshop (l’esecuzione vera e propria). Inoltre, è importante consultare i partecipanti al termine del seminario per ottenere un feedback sul seminario in modo da poterlo migliorare la prossima volta. Ciascuna di queste fasi è trattata separatamente.
Quando ha senso tenere un workshop?
Un seminario può essere utile in alcune situazioni. Quando sono soddisfatte queste condizioni e quando è preferibile un workshop ad altre forme di formazione o istruzione superiore? Ci sono diversi scenari in cui un’officina è la soluzione ideale:
È l’inizio di qualcosa di nuovo. Quando la tua azienda adotta un nuovo approccio o la tua iniziativa comunitaria intraprende un nuovo percorso, i dipendenti spesso hanno bisogno di apprendere nuove abilità o modi di lavorare. Un workshop o una serie di workshop è un buon approccio per preparare i dipendenti alla nuova situazione in breve tempo.
La prima formazione di volontari o personale. I workshop sono un buon approccio per l’inserimento di nuovi dipendenti o per l’apprendimento di nuove competenze.
I seminari su vari argomenti, metodi e altri argomenti sono un ottimo modo per mantenere il personale e i volontari interessati al loro lavoro.
Lo sviluppo del personale è importante. I workshop sono spesso utilizzati per migliorare le competenze professionali e stare al passo con gli attuali progressi nel campo.
Una dimostrazione di una nuova idea. Se qualcuno in un’azienda si è imbattuto in una nuova idea o pratica particolarmente interessante, potrebbe voler ospitare un seminario per i propri colleghi o l’azienda potrebbe voler assumere qualcuno che lo faccia.
Spiegazione di una questione da parte del pubblico. Un’organizzazione può ospitare un seminario pubblico sul proprio argomento per assicurarsi che il pubblico ne sia a conoscenza.
Spiegazione di una questione da parte del pubblico. Un’organizzazione può ospitare un seminario pubblico sul suo argomento per garantire che il pubblico sia a conoscenza della sua causa o delle sue attività. Un seminario sull’analfabetismo di comunità potrebbe essere organizzato da un programma di alfabetizzazione per adulti o un seminario sulle cause e gli effetti dei senzatetto presso un centro di accoglienza per senzatetto.
La presenza di un relatore esperto. Se hai esperienza in un’area particolare, potresti essere invitato a tenere un seminario per dipendenti o clienti di un’altra organizzazione, per il pubblico in generale o in una conferenza. Personaggi noti in un campo sono spesso invitati (e pagati) a tenere seminari su lunghe distanze.
Workshop nell’ambito di una gita aziendale
Alcune aziende organizzano regolarmente uscite aziendali per i propri dipendenti con l’obiettivo di creare team building. Tali “eventi di team building” rafforzano lo spirito di squadra e il “we feeling” dei membri del team. In questi eventi aziendali, l’attenzione non è sempre sulle attività di puro tempo libero, ma anche sull’apprendimento e sul lavoro insieme su nuove idee. I workshop sono un buon modo per raggiungere questo obiettivo. Ma come si implementa esattamente un workshop insieme a eventi di squadra come cacce al tesoro, tiro con l’arco, giochi di fuga, slitte trainate da cani o anche come parte di una festa di Natale con vin brulé?
Un workshop è un lavoro di gruppo moderato in cui si lavora insieme su un problema o un compito.
Pianificare ogni uscita aziendale è un compito che comporta molte responsabilità. Perché oltre all’obiettivo di offrire ai dipendenti un momento di svago e relax, occorre anche prestare attenzione a contenere i costi entro limiti ragionevoli. Un mezzo collaudato per risparmiare sui costi durante la pianificazione e la motivazione dei dipendenti è l’introduzione di workshop sotto forma di eventi di squadra e giochi di squadra. I workshop sono un modo efficace per mostrare ai dipendenti che le loro opinioni sono preziose e che le loro conoscenze sono apprezzate. Consentono ai partecipanti di contribuire con le loro idee e di essere creativi. Allo stesso tempo, i partecipanti imparano a lavorare in gruppo ea sostenersi a vicenda. Questo non solo promuove la motivazione dei dipendenti, ma rafforza anche l’atmosfera di lavoro. I workshop sono metodi di lavoro creativi in cui piccoli gruppi lavorano su compiti specifici. Con una corretta pianificazione ed esecuzione
Fasi di progettazione di un workshop
pianificazione
Una volta che hai deciso un argomento, la pianificazione di un workshop consiste nel decidere come guidare i partecipanti attraverso l’evento e cosa ne trarranno. Per fare ciò, è necessario considerare una serie di fattori.
preparazione
Ora che hai completato la tua pianificazione, devi prepararti per il workshop. La pianificazione riguarda il contenuto del workshop; la preparazione riguarda tutta la logistica, ovvero assicurarsi di avere tutto il materiale e il tempo necessari per rendere il workshop un successo. Ciò include ottenere tutto il materiale di cui hai bisogno e raccogliere tutte le informazioni necessarie per fare il miglior lavoro possibile.
esecuzione
La pianificazione e la preparazione sono completa. Sei ben organizzato; Hai codificato a colori tutte le dispense e le hai disposte nell’ordine in cui desideri che vengano distribuite; Hanno attività pianificate al secondo, con molti extra per quando non riempiono del tutto il tempo; e hai preparato la sala per l’accoglienza degli ospiti e per le attività previste. Ora non ti resta che metterlo in atto.
Contenuto del workshop / idee di team building
Questa è l’essenza di quello che fai, il motivo per cui sei venuto stamattina. Quello che fai dipende dalla tua pianificazione personale, ovviamente, ma ci sono alcune regole di base che possono aiutarti a rendere il tuo laboratorio più produttivo e divertente; alcuni di essi sono già stati citati.
Conclusione
Nell’ultima fase del workshop devi completare la serie e dare ai partecipanti l’opportunità di riflettere su ciò che hanno vissuto. Per fare ciò, puoi condurre un’attività formale o semplicemente porre alcune domande e ascoltare ciò che i partecipanti hanno da dire.
Differenza tra laboratorio e formazione
C’è una differenza tra un workshop e un corso di formazione che dobbiamo capire. Quindi ecco una ripartizione delle differenze tra i due.
laboratori
Questa attività è caratterizzata dal fatto che mira a trovare modi per risolvere i problemi che sono oggetto di discussione. Sulla base dei concetti veicolati nella sessione, i partecipanti identificheranno le migliori tecniche di problem solving. (gruppo di discussione)
Inoltre, i partecipanti al workshop sono molto diversi. Ci sono persone che stanno ancora imparando il contenuto così come chi lo ha già appreso o lo sta studiando. A seconda del contesto presentato, anche la durata della sessione nei workshop varia da 1 a 3 giorni. Di conseguenza, l’evento dura dalle 5 alle 9 ore al giorno.
formazione scolastica
Questo non è altro che un laboratorio. Attraverso una pratica rigorosa per un periodo di tempo, la formazione dell’evento tenta di preparare i partecipanti a un comportamento più professionale. Naturalmente solo fino al raggiungimento degli obiettivi necessari.
I partecipanti al corso di formazione sono individui che desiderano o hanno bisogno di acquisire nuove competenze per avanzare nella propria carriera. Inoltre, gli eventi sono generalmente più lunghi e continui. Questo lasso di tempo è solitamente determinato dalla quantità di informazioni che il consulente deve trasmettere e apprendere. Può durare da un giorno a più di una settimana.
Certo, nonostante sia un’attività estremamente utile, ha i suoi pro e contro.
Punti di forza – Incoraggiare le attività di team building
Il beneficio abituale che i partecipanti traggono da questo corso è una comprensione teorica completa e approfondita di queste difficoltà. I partecipanti ricevono anche istruzioni dettagliate su come svolgere i propri compiti. Ai partecipanti viene anche insegnato come agire e pensare in modo logico. Il risultato è una migliore collaborazione tra i partecipanti e una connessione più forte tra le istituzioni accademiche e la comunità.
Vulnerabilità: lunghi tempi di preparazione
I punti deboli del workshop di solito richiedono un lungo periodo di preparazione, nonché un investimento significativo di tempo, fatica e denaro. Poiché un gran numero di persone è spesso coinvolto, condurre l’apprendimento in classe richiede tempo all’insegnante. Ciò pone una serie di pro e contro e il potenziale conflitto tra educatori e responsabili politici.
Conclusione
Se osserviamo l’obiettivo di utilità e funzionalità, possiamo vedere che questi workshop hanno molti vantaggi. Tuttavia, ognuno deve decidere da solo se può trarre vantaggio o meno da un’attività così utile.
