Das Thema Leadership verändert sich derzeit immens. War Personalführung früher durch Vorgabe und Kontrolle geprägt, führt eine Führungskraft Ihre Teams und Menschen heute auf Augenhöhe und sehr agil. Der Grund: Die Globalisierung und die Digitalisierung haben den Innovationsdruck in Unternehmen immens steigen lassen.

Kunden erwarten heute immer schneller neue Services und Produkte. Umso wichtiger ist es, dass Sozialkompetenz in der Führungsrolle und Führungstätigkeit in den Vordergrund gestellt und das Schwarmwissen in einer Organisation erfolgreich genutzt wird. So entstehen schneller neue Ideen. Eine Führungskraft gibt keine fertigen Lösungen mehr vor, sondern begleitet ihr Team auf dem Weg zum Ziel. Dazu fungieren sie als Enabler, als Coaches, als Motivatoren und als Mentoren. Das verlangt ihnen allerdings neue Führungskompetenzen ab. Nur wer in der Führungspraxis zum Beispiel als Führungskraft eine gute Beziehung zu seinen Mitarbeitern aufbaut und diese zu ihren individuellen Bestleistungen motivieren kann, der wird seine Abteilung zum Erfolg führen. Die gute Nachricht: Führungskompetenzen lassen sich erlernen und diese Ausbildung liefert die nötigen psychologischen Kompetenzen, die für die neue Rolle als Führungskraft wichtig sind. Mit einer Führungsausbildung steigern Organisationen den Erfolg ihrer Teams. Das zahlt sich aus.