Consulting

Consulting, Instruktionsdesign & Inhaltserstellung

Möchten Sie, dass Ihr Unternehmen in dem, was es tut, noch besser wird? Befindet sich Ihr Unternehmen im Umbruch? Starten Sie ein neues Projekt? Nehmen Sie neue Mitarbeiter in Ihrem Team/Unternehmen auf? All diese Situationen haben gemeinsam, dass Ihre Mitarbeiter neues Wissen erwerben und neue Fähigkeiten entwickeln müssen! Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, einen Weg zu finden, eine Qualifikationslücke in Ihrer Organisation zu schließen!

Informieren Sie sich über unsere Dienstleistungen in den Bereichen Beratung und Inhaltserstellung!

„Wir sind Lernarchitekten; wir konzipieren Schulungen und Kurse für Sie und mit Ihnen.

Unser Ziel ist es, maßgeschneiderte einmalige oder langfristige Schulungen anzubieten, die dem heutigen Lebensstil und Ihrem Budget entsprechen.

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Unser Beratungsservice gliedert sich in 3 wichtige Schritte

1. Audit

Zunächst lernen wir Ihr Unternehmen und Ihre Organisation kennen, um Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen

2. Identifizierung

Dann ermitteln wir die Qualifikationslücke, die Sie zu schließen bereit sind, und die verschiedenen Schritte, die zu befolgen sind

3. Erstellung des Projekts

Abschließend erstellen wir gemeinsam mit unseren Fachkenntnissen im Bereich des Instruktionsdesigns den von Ihnen benötigten Schulungsplan, legen die Lernziele fest und bestimmen, wie die einzelnen Ziele gemessen werden sollen.

Optionen

Mit den folgenden Optionen können Sie das volle Potenzial unseres Beratungsservices ausschöpfen

Erstellung von Inhalten

Auf der Grundlage unseres empfohlenen Plans können wir für Sie die von Ihnen benötigten Lerninhalte mit Video, Podcast, Text, E-Learning usw. erstellen.

Hosting

Ihr Inhalt, unsere Plattform.
Sie können unsere eigene Learning Experience Platform nutzen, um Ihre Trainings zu hosten und Ihrem Team die beste Lernerfahrung zu bieten.

Übertragung

Diese Option ist eine Garantie dafür, dass die Schulungen, die Sie Ihren Teams anbieten, einen Return on Investment bringen. Wir können den Kompetenzzuwachs im Laufe der Zeit messen und Ihrem Team die organisatorische Unterstützung für den Kompetenztransfer geben.

Maßgeschneiderte Lernerfahrung

Maßgeschneiderte Schulungen können in allen Bereichen Ihres Unternehmens von Interesse sein, überall dort, wo es eine Übertragung oder einen Mangel an Fähigkeiten gibt. Ein Beispiel:

  • Cybersecurity
  • Prozess-Management-Plan
  • GxP (z.B. Gute Herstellungspraxis GMP, Gute Sicherheitspraxis GSP, Gute Einstellungspraxis GRP, usw.)
  • Einarbeitung
  • Organisatorisches Lernen
  • Etc.

Ausgelagerter Chief Learning Officer

Wir bieten einen ausgelagerten CLO (Chief Learning Officer) Service! Unsere Experten verfügen über Erfahrung und stehen als Lernberater in Ihrem Unternehmen zur Verfügung, um Ihre interne Entwicklung im Bereich Lernen und Training zu unterstützen.

Was sind die Vorteile des Outsourcing CLO?
  • Sie haben Zugang zu Top-Performance-Experten, um Ihre Lernkultur zu unterstützen und zu entwickeln
  • Die Einstellung eines CLO kann sehr zeitaufwändig sein. Wir haben bereits die Fachleute, die Sie brauchen!
  • Unser Outsourcing CLO Service kann perfekt auf Ihr Budget und Ihre Entwicklung abgestimmt werden, mit nur wenigen Stunden pro Monat oder als Vollzeitlösung.
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Babilou berichtet über unseren maßgeschneiderten Service!

Dank des personalisierten Ansatzes der Swiss Connect Academy konnten wir unseren Managern ein umfassendes Trainingsprogramm für Führungskräfte anbieten, das nicht nur die Teamführung, sondern auch das Management von Veränderungen und die Kommunikation in einem an unsere Branche angepassten Format abdeckt. Ein Teil der Schulung fand persönlich statt, ein anderer per Videokonferenz und der letzte in Einzelarbeit. Wir danken Sébastien Junod für seine Verfügbarkeit und Flexibilität bei der Anpassung der Dienstleistungen der Swiss Connect Academy an unsere Bedürfnisse

Bieten Sie Ihrem Team die beste Lernerfahrung!

Häufig gestellte Fragen

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Der Kompetenztransfer und dessen Messung kann bereits beim ersten Treffen mit dem Kunden besprochen werden. Zu verschiedenen Zeitpunkten während und nach der Schulung werden Variablen wie Zufriedenheit, Lernergebnis und Verhaltensänderung gemessen, um zu beobachten, wie nützlich unsere Lernlösung ist/war. Zusätzlich können auf Wunsch des Kunden ergänzende Maßnahmen ergriffen werden, um die Wahrscheinlichkeit des Lerntransfers durch die Mitarbeiter zu erhöhen.

Die Indikatoren, die zur Bestimmung der Kapitalrendite herangezogen werden, werden gemeinsam mit dem Kunden festgelegt, da sie je nach Art der Fähigkeiten, die die Mitarbeiter entwickeln müssen, variieren können. In jedem Fall sollten sich alle Indikatoren, die wir besprechen, auf beobachtbare Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter stützen, die dem Kunden zugute kommen.

Kunden, die sich für maßgeschneiderte Schulungen entscheiden, können auf Wunsch eine Bescheinigung erhalten, in der die Lernziele und Ergebnisse der Schulung aufgeführt sind.

Wenn Ihr Bedarf über ein einzelnes Lernprojekt hinausgeht oder wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine Lernkultur entwickeln möchten, ist es möglich, uns mit dem Management Ihrer Lern- und Entwicklungsaktivitäten zu betrauen, für die sonst ein Head of Learning and Development oder Chief Learning Officer zuständig wäre.