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Consulting, Conception Pédagogique et Création de Contenus

Souhaitez-vous que votre entreprise devienne encore meilleure dans ce qu'elle fait ? Votre entreprise traverse-t-elle des changements ? Lancez-vous un nouveau projet ? Accueillez-vous de nouvelles personnes dans votre équipe/entreprise ? Toutes ces situations ont en commun que vos employés doivent acquérir de nouvelles connaissances et développer de nouvelles compétences ! Nous sommes là pour vous aider à trouver un moyen de combler un manque de compétences dans votre organisation !

Découvrez nos services de conseil et de création de contenus !

Nous sommes des architectes de l’apprentissage, nous concevons des formations et des cours pour vous et avec vous.

Notre objectif est de proposer des formations sur mesure, ponctuelles ou à long terme, conçues pour s’adapter au mode de vie actuel et à votre budget.

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Notre service de conseil est divisé en 3 étapes importantes

1. Audit

Tout d'abord, nous apprenons à connaître votre entreprise et votre organisation pour mieux comprendre vos besoins.

2. Identification

Nous identifions ensuite le déficit de compétences que vous êtes prêt à combler et les différentes étapes à suivre.

3. Création du projet

Enfin, ensemble et grâce à notre expertise en conception pédagogique, nous créons le plan de formation dont vous avez besoin, décidons des objectifs d'apprentissage et de la manière de mesurer chaque objectif.

Options

Les options suivantes permettent d'exploiter tout le potentiel de notre service de Consulting

Création de Contenus

Sur la base de nos recommandations, nous pouvons créer pour vous le contenu d'apprentissage dont vous avez besoin avec des vidéos, des podcasts, du texte, de l'e-learning, etc.

Hébergement

Votre Contenu, notre Plateforme.
Vous pouvez choisir d'utiliser notre Learning Experience Platform pour héberger vos formations et offrir à votre équipe la meilleure expérience d'apprentissage.

Transfert

Cette option est une garantie que la formation que vous offrez à vos équipes vous apportera un retour sur investissement. Nous mesurerons l'acquisition de compétences au fil du temps, et donnons à votre équipe le soutien organisationnel nécessaire au transfert de compétences.

Une expérience d'apprentissage sur mesure

Bénéficier d’une formation personnalisée peut être intéressant dans tous les aspects de votre activité, partout où il y a une transmission ou un manque de compétences. Par exemple :

  • Cybersécurité
  • Plan de Gestion des Processus
  • GxP (par exemple : Good manufacturing practice GMP, Good safety practice GSP, Good recruitment practice GRP, etc.)
  • Intégration
  • Apprentissage organisationnel
  • Etc.

Externalisation de Chief Learning Officer

Nous fournissons un service externalisé de CLO (Chief Learning Officer) ! Nos experts ont de l’expérience et sont disponibles pour travailler en tant que Learning Consultant au sein de votre organisation afin de soutenir votre développement interne en matière d’apprentissage et de formation.

Quels sont les avantages du service d’externalisation de CLO ?
  • Vous pouvez accéder à des experts de haut niveau pour soutenir et développer votre culture d’apprentissage.
  • Le recrutement d’un CLO peut prendre beaucoup de temps. Nous avons déjà les professionnels dont vous avez besoin !
  • Notre service d’externalisation de CLO peut s’adapter parfaitement à votre budget et à votre développement, avec seulement quelques heures par mois ou des solutions à plein temps.
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Offrez à votre équipe la meilleure expérience d'apprentissage !

Questions Fréquemment Posées

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Le transfert de compétences et sa mesure peuvent être abordés dès le premier entretien avec le client. À différents moments pendant et après la formation, des variables telles que la satisfaction, le résultat de l’apprentissage et le changement de comportement seront mesurées pour observer dans quelle mesure notre solution d’apprentissage est bénéfique. De plus, à la demande du client, des actions complémentaires peuvent être entreprises pour augmenter la probabilité de transfert de l’apprentissage des employés.

Les indicateurs utilisés pour déterminer le retour sur investissement seront définis avec le client, car ils peuvent varier en fonction du type de compétences que les employés devront développer. Dans tous les cas, les indicateurs dont nous discuterons doivent s’appuyer sur des changements observables dans le comportement des employés qui bénéficient au client.

Les clients qui optent pour des formations sur mesure peuvent, sur demande, recevoir des certifications détaillant les objectifs d’apprentissage et les résultats de ces formations.

Si vos besoins vont au-delà d’un seul projet d’apprentissage ou si vous souhaitez développer une culture de l’apprentissage au sein de votre entreprise, il est possible de nous confier la gestion de vos activités d’apprentissage et de développement qui, autrement, relèveraient de la responsabilité d’un responsable de l’apprentissage et du développement ou d’un Chief Learning Officer.